本報訊 11月19日下午，集團總裁王進山帶隊到盛榮化工調研指導工作，集團領導陳雙喜、張建民、薄幕濤，集團資產管理、生產技術、營銷、督察督辦、企管人事、轉型辦等部門的負責人樊鳳杰、陳峰嶺、閆軍、閆國紅、段艷艷、焦俊卿參與調研，盛榮化工公司領導王洪星、油景甫、周云峰、彭力、杜書偉、李棟、王貴峰陪同。
　　在盛榮化工綜合辦公樓第一會議室召開的座談會上，調研組一行首先認真聽取了盛榮化工公司領導班子成員關于公司生產經營、安全環保、生產異常管理、創新技改、轉型升級、挖潛增效，以及有關需要協調解決問題等方面情況的匯報，王進山總裁等集團領導不時與大家進行探討交流，提出具體的指導性意見，使大家明確了工作的思路、找準了努力的方向。接著，參與調研的集團各部門負責人和集團領導結合調研情況和盛榮化工實際分別談了自己的意見和看法。
　　會議最后，王進山總裁針對明年工作談了自己的意見和看法?？偛弥赋?，當前是經濟的一個低潮期，效益情況不太樂觀，按照集團黨委書記的指示，在春節前后這段時間內，我們要努力增收節支、創造效益，全力確保安全平穩生產，實現企業的健康發展，這就需要全體干部職工的共同努力。
　　總裁指出，盛榮化工脫氫線路運行比較穩定，產品比較單一，高純異丁烯技改是一個轉型方向，但目前項目進度比原計劃稍有延遲，下一步要加大工作力度，盡快辦理項目手續，提前把營銷方面情況研究好、安排好，確保項目盡快投產達效。針對異丁烯的市場需求問題，總裁希望大家一定要堅定信心，不能用機械的、靜態的方式去研究當前的化工市場，指出化工產品的市場是隨著化工產品的研發，特別是高分子聚合物的研發而在發生變化，其應用范圍越來越廣，需求量會逐步增多。
　　具體到明年的工作，總裁指出，集團層面將主要從實施創新驅動戰略、落實全員精細化管理、推進集團高質量發展三個方面努力開展工作。
　　一是創新驅動將不僅僅局限于技術的創新，而是全方位、全方面的創新，涵蓋經營、管理、安全環保等方方面面的創新。下一步集團將逐個召開專題會，研究各專業的創新方向。盛榮化工要重點抓好耗氫項目、耗汽項目、耗異丁烯項目的研究開發，在節約和增值上做文章，實現更好的經濟效益。尤其是對異丁烯及其下游產品的研究開發要當成技術研究的重點，以切實應對取締MTBE使用政策對盛榮化工的影響，努力做好轉型。
　　二是在分配機制上將有新的創新，逐步形成以事業部為單位進行績效分數的單獨評價，并以此結果為準進行薪酬核算，再依據個人績效評價進行二次分配，讓勞動與個人薪酬的關系靠得更緊。
　　三是抓好以“在勞動過程中，應該怎么辦，不能怎么辦”為主要內容的“勞動紀律”。任何勞動都得有紀律，沒有成果輸出就是無效勞動。凡崗位必須要有成果輸出，從而徹底解決部分管理人員“終日無所事事、干不干無所謂”的問題，讓各級管理人員真正負起責任，多貢獻有效勞動，督促和引導操作人員嚴格按照“六按”進行操作，實現裝置的安全穩定生產，這樣效益上才有保障，企業才能更健康穩定運行，從而最終實現集團的高質量發展。(盛榮化工辦公室)